Eğitim ve Gelişim Planlama Süreci

Medicure İlaç da eğitim ve geliştirme faaliyetleri, ortak bir şirket kültürü oluşturmak ve şirket çalışanlarının şirket vizyonuna ulaşma yolunda katkılarını artıracak şekilde mevcut potansiyallerinin gelişmesini sağlamak amacıyla yapılmaktadır. Eğitim ve gelişim planlama süreci; rol modeli oluşturmanın, performans yönetiminin, yönlendirmenin (coaching) ve yeni görevlendirme / iş değişiminin, çalışanların gelişimi üzerindeki etkisinin en az eğitim kadar önemli olduğu ve eğitimlerin etkinliği bakımından mevcut tüm gelişim araçlarının birlikte kullanılması gerekliliği felsefesine dayanmaktadır. Gelişim planlamada ilk olarak, öncelikli gelişim ihtiyaçları belirleniyor. Bu süreçte işin gerektirdiği ya da yapılan değerlendirmeler sonucunda belirlenen öncelikli alanlarla birlikte kariyer planları doğrultusunda geleceğe yönelik gelişim alanları da planlamaya dahil ediliyor. Sonrasında belirlenen gelişim ihtiyaçlarından yola çıkılarak gelişim planları oluşturuluyor. Gelişim planlarında sınıf ve benzeri ortamlarda gerçekleşen, elektronik olarak uzaktan alınabilen, iş başında uygulanan, bireysel, bire bir ya da takım olarak yürütülen, sosyal ortamlardan beslenen gelişim faaliyetleri yer alabiliyor. Bu faaliyetler kısa süreli nokta eğitimler olabileceği gibi, uzun soluklu programlar şeklinde de olabiliyor. Her şirketimizin kendi içinde sunduğu ek eğitim olanakları ile çalışanlarımızın gelişimini sürekli olarak desteklemenin önemine inanıyor ve bu bağlamda İş ortaklarımızın sunduğu olanakları ve öğrenme kaynaklarını her geçen gün zenginleştiriyoruz.